Genomförande av produktivitetshöjande reformer
Beräknad lästid: 1 minut
Syftet med utvärderingen
Huvudfrågan i utvärderingen var om stadens sektorer och affärsverk har planerat och genomfört produktivitetshöjande reformer enligt stadsstrategin 2021–2025. I utvärderingen utreddes om planeringen av produktivitetshöjande reformer har inletts och, om produktivitetshöjande åtgärder har identifierats, om åtgärder har inletts. Stadsmiljösektorn och affärsverket byggtjänsten Stara granskades närmare i utvärderingen. Utvärderingen berörde inte social-, hälsovårds- och räddningssektorn eller affärsverket för företagshälsovården.
Slutsatser
Senast hösten 2024 hade alla stadens sektorer och affärsverk planerat och genomfört produktivitetshöjande reformer enligt strategin. Stadsmiljösektorn och affärsverket byggtjänsten Stara, som granskades närmare, hade också systematiskt identifierat, planerat, lett och följt upp genomförandet av åtgärderna och deras verkningar. Den kalkylerade sparpotentialen för åtgärder inom stadsmiljösektorn var 22 miljoner euro och för Stara 20 miljoner euro fram till slutet av 2024. Betydande produktivitetspotential utvärderades kunna uppnås särskilt genom att effektivisera upphandlingar, öka konkurrensutsättningen, utveckla avtalsmodeller och minska lokaler. Även i fråga om de tjänster där nyttan i euro inte kan uppnås hade arbetet gjorts smidigare.
stadskansliet ska
- se till att sektorerna och affärsverken har möjlighet att lära sig god praxis för produktivitetshöjande reformer av varandra.
- fortsätta att utreda kostnaderna för stadens egen serviceproduktion samt förnya indikatorerna och nyckeltalen så att de kan jämföras åtminstone mellan olika år.
Kommentera